Nhiều doanh nghiệp than phiền về việc khó tuyển và giữ chân nhân sự giỏi, trong khi nguyên nhân gốc rễ thường nằm ở chính sách lương chưa đủ cạnh tranh so với mặt bằng thị trường cùng ngành.
Lương cạnh tranh là gì?
Lương cạnh tranh là mức thu nhập doanh nghiệp trả cho một vị trí công việc, được xây dựng dựa trên khảo sát mặt bằng lương thị trường cùng ngành, cùng quy mô doanh nghiệp, nhằm đảm bảo đủ sức thu hút và giữ chân nhân tài.
Tiêu chí xây dựng lương cạnh tranh
- Khảo sát mặt bằng lương thị trường: tham khảo báo cáo lương ngành, đối thủ cạnh tranh trực tiếp để xác định khung lương phù hợp.
- Định vị theo phân khúc thị trường lao động: xác định doanh nghiệp muốn trả ở mức trung bình, trên trung bình hay dẫn đầu thị trường.
- Cân đối giữa lương cứng và phúc lợi: lương cạnh tranh không chỉ là con số cơ bản mà còn gồm thưởng, phụ cấp, phúc lợi đi kèm.
- Rà soát định kỳ theo biến động thị trường: cập nhật khung lương hàng năm để không bị tụt hậu so với đối thủ.
Những vấn đề thường gặp khi xây dựng lương cạnh tranh
- Chỉ dựa vào cảm tính hoặc lương cũ mà không khảo sát thị trường thực tế trước khi đưa ra mức lương mới.
- Chênh lệch lương lớn giữa nhân sự cũ và mới cho cùng vị trí, gây bất mãn nội bộ.
- Tập trung cạnh tranh lương cứng mà bỏ qua các yếu tố phúc lợi, môi trường làm việc cũng ảnh hưởng đến quyết định của ứng viên.
- Ngân sách lương không đủ để duy trì mức cạnh tranh khi thị trường biến động nhanh.
Câu hỏi thường gặp
Lương cạnh tranh có nhất thiết phải cao nhất thị trường không?
Không nhất thiết — doanh nghiệp có thể chọn mức trung bình khá kết hợp phúc lợi tốt và môi trường làm việc hấp dẫn, miễn là đủ sức cạnh tranh với các lựa chọn khác của ứng viên.
Doanh nghiệp nhỏ có thể xây dựng lương cạnh tranh không?
Có, có thể tập trung cạnh tranh ở các vị trí cốt lõi trước, đồng thời bù đắp bằng phúc lợi linh hoạt và cơ hội phát triển để thu hút nhân tài.
Nên khảo sát lương thị trường bao lâu một lần?
Nên rà soát tối thiểu mỗi năm một lần, hoặc ngay khi phát hiện tỷ lệ nghỉ việc tăng bất thường ở các vị trí quan trọng.
Kết luận
Xây dựng lương cạnh tranh dựa trên dữ liệu thị trường thực tế giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả hơn. Tham khảo thêm Employee Value Proposition (EVP) là gì và cách xây dựng EVP thu hút nhân tài để hiểu rõ hơn về chiến lược thu hút nhân sự toàn diện.